我們往往可以看到清潔行業發展前景一片，比如加盟牌，實力展示多如牛毛，反正不知道真假，反正看的人很心動。

如某某家政保潔，國內規模大、實力雄厚的行業品牌之一，集家政服務、工程保潔、家電清洗、私人管家、室內空氣凈化于一體，通過實體門店、呼叫平臺、APP、微信、網上商城等途徑，以創新型的運營模式，培養了大批的專業人才，締造了無數的財富傳奇。

如某某有限公司旗下品牌，打破了行業傳統形象，以當下主流的“線上+線下”的商業運營模式，專注于提供各項優質的保潔服務，具體涵蓋物業保潔、保養、電器清洗等六大項，方便、快捷、高效，極好地貼合了市場需求，現行業地位穩固，已成標桿。 

清潔保潔服務項目隨便一個都能夠賺到錢，想想好像也是真的一樣。

也有部分是打環保牌，無論是生態、綠色環保，比如上海的垃圾分類，就是一大契機，推動了清潔產業上中下游發展，上海開始了。在深圳也很早地進小區，垃圾分類隨意可見，一線城市開始了，其他城市還會遠嗎？

有商業頭腦的人早就已經計劃幾年前就開始了，不是只等待，等到看到別人賺到錢，自己才行動的。大布局大格局都是，所謂，兵馬為動，糧草先行。

在清潔行業領域，競爭是很激烈的。

那么在合格清潔函授培訓是什么？有很多種方法，可以直接瀏覽清潔急救網各個欄目下文章介紹，文字較多，需要高強的耐心去感受；也可以直接查閱熱銷的清潔函授教程大綱目錄，有些東西只能意會，無法言傳。

clean120認為不創造社會價值，不解決根本需求，不擊中痛點，任何培訓都是蝦扯蛋。隨著移動互聯網、云計算、大數據和社交網絡為代表的新技術的推動，對培訓服務購買方和提供方都產生巨大影響，這一影響深刻地體現在培訓技術方面的變革上。

根據最近的一份調查顯示，55%的培訓依然采用傳統的正式課堂學習的形式，只有39%的培訓利用新技術進行。傳統的學習形式正在被徹底顛覆，隨時隨地學習得以實現。

有效地運用多種培訓方式將會大大增強培訓效果，從而提升培訓服務提供者的競爭力，“社會非正式學習”也將在企業培訓、個人提升中扮演更重要的角色，在清潔領域里，清潔函授培訓一直在補充著和幕后為傳統清潔培訓造動力、造項目、造價值、造夢想。說王婆賣瓜也好，還是想啰嗦地介紹一下，也許你能從中找到靈感呢？

下面分享一篇文章來進行簡單了解下《清潔領域里牛逼的清潔函授培訓十種表現》一般要對清潔這個行業有熱愛才能看的完，如不是只會覺得清潔而而已，何必復雜。

  1.清潔函授培訓是一種系統化培訓

  系統化培訓相對于單一培訓而言，現在的許多培訓只是針對單課程來進行培訓，就簡單的根據企業所處的行業狀況來分析企業遇到了什么問題，然后針對這個問題作一個簡單的單課程培訓。

所謂的系統化培訓就是在培訓前就已經充分的了解了企業的企業文化、企業結構、企業經營理念、企業的人力資源狀況、企業所處的行業狀況等各方面，然后把企業的員工、企業的產品、企業的上層領導等一起結合起來進行系統的分析(調查、數據、競爭對手、績效、員工心態等)，只有充分的結合企業的培訓需求，開拓適合企業的系統化培訓解決方案才是培訓產業發展創新之路。

清潔函授培訓模式已經被廣大行業企業所接受，一個人的眼光有局限，一個團隊力量很有限，一群人的努力才能創造奇跡！

《清潔技術函授培訓教程》簡稱“清潔函授教程”為清潔急救網全國首創，專攻清潔思想方法，強化保潔思維戰略，倡導清潔行業知識管理體系構建！行業的發展需要越來越多的年輕清潔工作者！

  2.清潔函授培訓是一種主動式培訓

 講師一直在近來的培訓授課過程中占有主動和主導的地位，特別是在大型的授課中，整個授課現場只聽見老師在講，學生在聽，這和填鴨式教育沒什么區別。

因為在這種授課中，無論是外聘的講師還是自己培訓的講師，一是追求時間，二是可能的名利誘惑，“一節課多少錢”這都是眾多的客戶需求或培訓師經紀機構經常的口頭饞。學員有意見和好的想法甚至經驗也不能在課堂上提出，再說時間也不允許。

如果你真的熱愛某個工作，你不需要決斷力來驅使你，無論如何，它就是你應該做的事。但大部分的工作都有人們不喜歡的一面，因為大部分工作都包括為他人而做的事情，由他人需求而產生的任務不大可能恰好是你想做的事情。

如果你想創造財富，那就應該關注別人的需求勝過自己的興趣，通過決斷力來彌補兩者的差距。

一個人的做事風格往往決定著人生的高度，也能從另一個角度解釋社會貧富差距的原因，富者越富裕，窮者更窮困，無論是物質還是精神上面。清潔函授培訓的主動更應是心靈上和靈魂上的主動，牛逼的清潔人從來都是主動尋找各種資源、工具武裝自己，而非坐井觀天，絕不允許競爭對手有機會來個落井下石。

  3.清潔函授培訓是一種體驗式培訓

  一套PPT能用好幾年？以前是可以，好的東西是應該分享，但是沒有任何更新，培訓出來的人員技術技能、觀念價值觀都會停留在大多數。

而且網絡風靡時代靠簡單地復制粘貼幾篇文章或拿一些過時的培訓工具進行，有些可能是員工早就看過讀過了，培訓的層次也只能停留在一個水平。

真正的培訓需要走出去，獨門的武功都是要靠“打”出來。憑經驗式的授課方式在現實中有很多，靠經驗取勝未嘗不可，但是整個世界時刻無不在變化之中，計劃趕不上變化，產品也有生命同期，到了一定的時候，這種經驗還適合他去講嗎？

還適合企業發展的需要嗎？還能培訓到員工心里去嗎？并不是是經驗式培訓不重要，恰恰相反，經驗式培訓在任何時候都需要，站在巨人的肩膀上看的更遠。

《清潔函授智能硬盤》為清潔急救網獨家開發的清潔函授教程，堅持每月定期更新，所有會員都可以獲得更新的資源，以保證信息資源時效性。

之所以被人叫做清潔培訓中的培訓，是企業管理者或培訓學員可以通過該“行業充電器”，“行業教程包”讓這些內容轉化成體驗式的互動活動與學習，把行業優秀的經驗轉變成提高學員的主動能動性，通過體驗式的活動來驗證這些課程中的內容是否真正的正確和借鑒。在培訓中學習創新，主動權掌握在自己手中，PDCA環層上升提升整體團隊實力。

4.清潔函授培訓是一種組合式培訓

清潔函授培訓是一種線上、線下組合式培訓。首先傳統教育培訓模式不僅枯燥無趣，給用戶帶來的成本也極其龐大，另外它的教育培訓時間、地點和課程體系等都有很大的局限性，深刻地影響著人們的學習進程。

各類企業通過實施e-Learning具有的靈活、便捷，員工可以在任何時間、任何地點進行，通過消除空間障礙，切實降低成本等優勢將更明顯地凸顯出來，在線學必將更大范圍得出現在我們的日常工作、生活中，為學員的碎片化學習提供了互動交流的有利條件，

學員可以隨時隨地隨心地進行各種充電；通過云視頻會議系統進行培訓，既避免了傳統培訓方式受時間、地域、師資、財力投入等限制的弊端，同時也改善了e-Learning缺乏課堂效果的營造和積極教學互動的問題。

與現有實地培訓的充分結合，而非脫離。清潔函授培訓靈活反饋、效果追蹤。能節省大量的培訓開支。教程中的案例庫、信息庫、檔案庫各有特色，能讓培訓的效果看得見。

  5.清潔函授培訓是一種價值鏈培訓

比如《創新培訓:清潔函授教程蘊含的八重價值》提到，我們的價值主張，相信：我們給你的工作、業務、生意帶來幫助，你也會給我們帶來更多的工作、業務、生意。

這個價值主張也呼應傳統的種瓜得瓜，種豆得豆的觀念。目前有超過3800家會員單位秉承傳承清潔文化,追求品質生活的宗旨，從文化產業中獲得自己所需，創造出了全新的格局。

紅萬德極力主張要打造培訓部門的地位，就要把“清潔技術函授培訓教程”這個產品品質做好，把產品價值體現出來。用產品價值來吸引學員，用產品運營來改變學員。學員們除了可以直接獲取研究成果資源，還能增加生意機會和獲得一定的人際關系網。

有人說，“有什么樣的開始就會得到什么樣的結果” 您想要增加您的生意機會嗎？由20%, 30%到 100%甚至200%？針對顧客的引薦和接受業務，提供一個有組織的人際關系志愿系統；提供一個與許多優質專業人士發展人際關系的機會。

在與其它人建立這“制式”的人際關系過程中，將大大增加您的生意機會。高端的保潔培訓就是目標讓你達到能做培訓師的角色去影響更多的人，讓更多的員工開展自我培訓。

  6.清潔函授培訓是一種會員制培訓

清潔急救網不做任何清潔加盟、保潔加盟，這是創站團隊一直堅持的原則。這就從根本上區別于加盟類培訓。做保潔加盟的無法做好清潔函授培訓，為什么這么說？

函授就是徹底曝光絕對顛覆，比如供應鏈資源價格體系，各種盈利模式包括自身運作模式。實行會員制培訓具有一定的門檻，并不是說你有錢我們就一定要為你服務，價值觀不對不合作，素質惡劣者不合作。

幾百元一頓飯錢誰都能拿的出。在VIP會員中都是公平的，也并不是說你是大老板我們就得言聽計從損壞會員之間的利益。在紅萬德中除了有遠見的中小老板，更有一些優質的創業起步人士、環保愛好者。

實行會員制總結原因有三：

A清潔函授培訓要打造業內高端聯盟式培訓，一種行業俱樂部的匯集。比如可以參加快潔管理俱樂部、清洗114俱樂部、中國清潔之窗等線下活動等。購買清潔函授教程都會實行會員制度服務，能享受定期更新。

B針對物業清潔公司內部標準建設，目標是：讓每一家物業、清潔公司都有自己的標準，推進標準化進行，增加企業競爭力，拓展出更多的業務和盈利項目。

C行業交叉資源生態圈共享，建立“紅萬德黑名單系統”通過對行業內弄虛作假、不誠信的行為信息在會員內部共享，形成一個互相監督的優質圈子！

  7.清潔函授培訓是一種技術式培訓

  清潔是一種文化，一種素養！清潔急救網秉承“傳承清潔文化，追求品質生活”宗旨，一直在清潔領域耕耘，從前期的關注清潔生產鏈，產品營銷逐步轉變到服務咨詢各端口，多年來為了讓人們對清潔、清洗、保潔技術有更深入的了解，

在華夏清潔資訊及眾多清潔顧問團隊支持下，推出成果《清潔技術函授培訓教程》簡稱“清潔函授教程”覆蓋了產品及服務式培訓，集行業交叉生產、管理、技術、市場、營銷系統應用，2010年推出光盤及訂制式印刷讀物組合，受到了廣大業內人士的歡迎，尤其是《酒店清潔衛生顧問》、《石材護理實戰密碼》、《醫院清潔消毒管理實用大全》、《石材養護解決方案一本通》、《現代物業清潔管控寶典》、

《地坪施工技術實用大全》、《家電清洗技術培訓全集》、2013年熱銷榜單《清潔行業招投標應用大全》、2014年新書《現代清潔行業市場營銷寶典》2015年管理類《現代環境清潔管理師實操手冊》，《圖說清洗保潔管理》同時也為合作單位私人訂制了各種培訓手冊、品牌策劃設計。為符合市場發展需求，到2016年7月新推出清潔云學院之《清潔函授智能硬盤》，更集中整合資源于一體化及便捷化。

  8.清潔函授培訓是一種跨界式培訓

 從前期的清潔三維、點、線、面立體化的培訓方式逐步擴散到各行業清潔、清洗、保潔相關。專注于調查清潔設備用品上中下游企業，專注于研究與清潔服務密切相關的物業、家政、石材、裝修裝飾業態經濟聯系；紅萬德通過對特定行業長期跟蹤監測，分析行業需求、供給、經營特性、獲取能力、產業鏈和價值鏈等多方面的內容，整合行業、市場、企業、用戶等多層面數據和信息資源，為客戶提供深度的行業市場研究報告，以專業的研究方法幫助客戶深入的了解行業，發現投資價值和投資機會，規避經營風險，提高管理和運營能力。

  9.清潔函授培訓是一種知識管理培訓

 清潔知識管理是知識管理在物業清潔、清洗、保潔領域的靈活運用，一般指企業或個人通過各種工具建立清潔知識體系并不斷完善，進行有關清潔、清洗、保養知識的收集、消化吸收和創新的過程。

由紅萬德在2010年首次提出，倡導清潔行業知識管理體系構建為目的，其英文名Clean Knowledge Managent,簡稱CKM。

清潔急救網開啟清潔行業相關研究課題，中《清潔知識管理CKM對清潔從業者作用意義》，多年形成的一整套快潔管理理論，清潔三維、120度清潔管理模式，能夠給到我們的行業投資者、管理者及創業者全新的思考和實質性的協助資源。 

A幫助企業建立符合自己特點的培訓課程體系，提高企業內部管理人員解決問題的能力，減少參加外部培訓的課程及差旅費用；

B.規范企業的內部管理，培養企業自己的培訓師，做好自我培訓，只有企業自己的培訓師、才最了解企業的文化內涵和發展方向；

C.協助企業營造學習氛圍，完善并豐富自己的教材資源，組建學習型組織，提高企業凝聚力。

  10.清潔函授培訓是一種思維式培訓

  一般來說，人們一般有三種思維方式，長期做實業的，已經習慣了理性思維，好比做算術題，“2＋2＝4”；從事知識密集型行業的，一般很擅長感性思維，對 “1＋1＝10”不會很驚訝（用的是計算機的二進制算法），已經可以化不可能為可能了；投資創業做生意，卻是一門藝術，形同佛家的靈性思維，可以創造 “0＋0＝∞”（圈內的“0”加上圈外的“0”恰恰就是無窮大“∞”），能夠化不可能為奇跡，實現原始資本的上百倍的倍增效應。思維是什么？

專家研究表明，左右一個人成功的最關鍵因素是思維模式，不在于智商的差異，企業運營也是如此，一個具有良好思維力的企業主才能成長為真正的企業家，而不具備基本思維力的老板，則可能永遠沒有出頭的機會，思維和觀念才是控制成功的核心密碼，因此，在清潔領域如何培養一個人的思維創新能力，才是受益終生的頭等大事。有興趣的朋友可查閱《清潔行業中常見的十種清潔思維總結》了解更多。（來源：快潔管理俱樂部）

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