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物業清潔公司培訓模式創新的必要性-深圳物業清潔
來源：發布時間：2019-08-16【關閉】
來源：深圳紅萬德清潔
很多人認為物業清潔公司培訓，僅僅針對的是保潔員工的培訓，進行“搞清潔”的培訓那是多么簡單的事情，隨便網絡找一些類似的講義修改一下就可以了；也有些單位高層認為，自己是管理類專業畢業，從事管理工作也很多年了，有知識有經驗，培訓是件輕松的事情。誠然，物業清潔培訓和其他行業培訓具有一定的共通性，但也有其獨特的一面，作為服務于大多數行業的（如醫院、學校、酒店、市政、商超等）過去單一的培訓模式已經不能適合客觀經濟發展，主張倡導清潔行業知識管理體系，為各行業提供環境清潔管理服務全新培訓模式——清潔函授教程，特別是奔跑在物業、清潔、家政等直接影響人們生活、工作環境及品質的單位及從業人員。
您是否正被以下問題困擾著...
一、知識管理
A員工流動頻繁，人去知識空，給企業帶來可怕內傷。
B花費不菲請名師，現場培訓熱血沸騰，然而培訓結束一切化為浮云。
C客戶信息檔案、技術資料等知識資源散亂各處，成為一個個信息孤島。
D現有知識無法分享，核心員工的知識不愿意分享，團隊的智慧無法發揮。
E知識缺乏提煉和歸類，公司缺乏重視，員工不能夠有針對性學習和應用。
二、組織培訓
A新員工培訓、新產品講解、新業務宣導......同樣的內容，卻要一次又一次重復性培訓，苦不堪言。
B受限于時間、地點、空間、預算等因素，無法保障全員參與學習。
C師資、場地、差旅、誤工等，高額的培訓成本令人咋舌。
D每年做了很多培訓，過程無法跟蹤，結果無法衡量，培訓工作不能有效評估。
三、內部溝通
A各部門自成小團體，內部信息溝通障礙重重，跨部門團隊間協作困難；
B多分支企業跨地區溝通成本高，信息傳達反饋不及時，延誤重要工作
C溝通機制大多為其他企業的砝碼，缺乏同類企業的案例參考，思維無法解開。
四、人才選拔
A不缺崗位、不缺人，卻招不到與崗位相配的人；
B沒有明確的選拔指標和統一標準，內部選才難以做到客觀慧眼識英雄
C埋沒的核心人才無法發現，被競爭對手挖掘過去，設置良好職業發展前景，成為殘酷對手。
五、學習內容
A通用學習內容很多，選擇難、成本高！采用購買書本，從業人員普遍學歷不高，對看書沒什么耐心
B通用學習內容無法解決企業個性化學習需求，怎么辦？
C網絡廣告、培訓講義、學習文庫類太多重復，片面無法深入，長期習慣于有問題百度一下的模式，對于創新培訓有局限。
深圳紅萬德保潔，專業做新居開荒保潔、家庭日常保潔、單位保潔鐘點工、家電清洗、室內清潔、外墻清洗、地毯清洗、木地板打蠟、瓷磚美縫、油煙機清洗、蟲控消殺等 聯系人：李先生 聯系電話：0755-26088371 手機：18926407101
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