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清潔工(保潔員)常規培訓項目有哪些？-深圳清潔培訓

來源：發布時間：2019-08-16【關閉】

（1）管理制度的培訓：由工地主管對新員工進行本工地規章制度、上下班時間、進餐時間，甲方的管理規定的培訓；

（2）熟悉工地崗位情況：由主管安排其工作崗，并親自帶新員工到崗位，仔細講解其崗位工作程序，要求；

（3）以師帶徒崗位實習培訓：安排1名老員工帶新員工進行實際操作，讓新員工更進一步熟悉崗位工作程序，質理標準；

（4）專業知識、技能培訓：由工地主管親自教會新員工熟悉使用崗位清潔工具，清潔劑及清潔機械。

（5）培訓評估：由主管根據新員工的表現進行考核評估，確定是否留用，同時對“師傅”進行考核，對優秀“師傅”進行適當的獎勵，并把培訓評估結果書面報公司人事部。

（6）安全生產知識培訓：根據本工地實際情況，結合本行業知識有針對性的對新到職員進行安全生產教育培訓，包括安全崗位責任，安全檢查、安全獎懲、清潔工作安全注意事項、安全匯報。

（7）新到職員工的培訓期以2-3周為宜，培訓后進行1次的評估，并把評估結果工地存檔，有必要時書面報公司人事部。

清潔工培訓內容與方法還要根據服務環境不同而有所區別.

針對保潔一線員工，文化程度不高，管理層應該選取一定的視聽材料來進行培訓教學，能讓課程生動，娛樂于教中。深圳紅萬德清潔建議從業管理層對于涉及專業技術要領，培訓資料建議存檔，方便日后規�；l展，或者進行新員工下一輪培訓。培訓不是一蹉而就，而應該有周期性地培訓，持續地，系統地經常性進行培訓。這樣有目標，有計劃，有監控才能達到培訓目的。（來源于深圳紅萬德清潔清潔服務專欄）

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